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Darstellung Und Kritische Analyse Variabler Entlohnungssysteme Fur Mitarbeiter in Der Hotellerie download book

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Darstellung Und Kritische Analyse Variabler Entlohnungssysteme Fur Mitarbeiter in Der Hotellerie by Susan Kläsener
Darstellung Und Kritische Analyse Variabler Entlohnungssysteme Fur Mitarbeiter in Der Hotellerie
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Author: Susan Kläsener
Number of Pages: 172 pages
Published Date: 25 Aug 1997
Publisher: diplom.de
Publication Country: United States
Language: German
ISBN: 9783838602561
File Name: Darstellung.Und.Kritische.Analyse.Variabler.Entlohnungssysteme.Fur.Mitarbeiter.in.Der.Hotellerie.pdf
Download Link: Darstellung Und Kritische Analyse Variabler Entlohnungssysteme Fur Mitarbeiter in Der Hotellerie
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 2,0, Universitat des Saarlandes (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Problemstellung: Der Wirtschaftsstandort Deutschland hat in den letzten Jahren stark an Attraktivitat verloren. Diese Entwicklung ist insbesondere auf die Tatsache zuruckzufuhren, dass unter den europaischen Landern Deutschland als einer der Spitzenreiter bezuglich Lohn- und Lohnnebenkosten anzusehen ist. Dies veranlasst viele Unternehmen, ihre Betriebe, sofern es moglich ist, in die Lander Osteuropas und Sudostasiens zu verlagern. Diejenigen Unternehmen, die Deutschland entweder nicht verlassen konnen oder mochten, mussen versuchen, trotz dieses Nachteils wettbewerbsfahig gegenuber den deutschen und auslandischen Konkurrenten zu bleiben. In diesem Zusammenhang kommt der Modifizierung bestehender Entlohnungssysteme bzw. ihrer Anpassung an die geanderte Situation eine entscheidende Bedeutung zu. Ein zeitgemasses Entlohnungssystem sollte sowohl einen Anreiz fur qualifizierte Mitarbeiter zum Verbleib in der Unternehmung darstellen als auch die individuelle Leistung des einzelnen berucksichtigen und die Beziehung zwischen Leistung und Entgelt verdeutlichen. Hierfur sind unterschiedlichste Auspragungsformen denkbar, die die betriebsinternen Spezifika bezuglich Mitabeiterzahl, -struktur u.a. in die Entlohnung integrieren. Auch die deutsche Hotellerie, die sich der starken Konkurrenz auslandischer Ketten und gleichzeitig einer rezessionsbedingten schwacheren Nachfrage gegenubersieht, muss ihre Entlohnung den veranderten Umstanden anpassen, zumal es sich hierbei um eine sehr personalkostenintensive Branche handelt. Der variablen Entlohnung in Form von leistungsabhangigen Entgeltsystemen oder Beteiligungen kommt hierbei eine besondere Bedeutung zu, da sie die Mitarbeiter mittels des direkten Verhaltnisses zwischen erbrachter Leistung und erhaltenem Lohn zu Leistungssteigerungen veranlassen und somit zum Erfolg eines Hot"

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